小公司怎么做好股权激励?从认知到落地全流程实操指南

小公司怎么做好股权激励？股权激励，是为了激励和留住核心人才推行的长期激励机制，给予激励的同时，通过附加条件给予员工部分股东权益，不混淆与股东投资机制，股权机制为长期，不能替代工资和福利等短期激励制度。

一、股权激励简介

股权激励，是公司为了激励和留住核心人才的长期激励机制，通过附条件给员工股权，激励的同时形成以股权为基础的约束，从而让员工与公司成为利益共同体，更好地服务公司。

员工股权激励 ≠ 股东投资机制

• 员工股权激励机制，本质上是对员工贡献的衡量，是以股权的方式体现员工的收益；
• 股东投资机制，是以股东出资为收益基础，本质是对股东资本的衡量。

当公司业务模式或业务量短时间内无法实现盈利的情况下，尽可能不对员工股权激励机制。

股权激励 ≠ 代替员工工资与福利

短期激励和长期激励同时运营才是正确的稳定与保留核心员工的方式。

• 股权激励，是长期激励机制，特定是周期长，有助于长期保留员工；
• 工资福利，是短期激励机制，才能稳定员工队伍，提高积极性。

员工长期激励的主要方式：

• 签订无固定期限劳动合同；
• 期权、股权奖励；
• 长期服务专项奖励；
• 岗位分红；
• 利润分享计划；
• 合伙人制度。

二、股权激励的重要性

股权激励不止是大公司有必要，小公司的好处也是非常多的。很多著名公司在创业初期就实施了股权激励。股权激励是公司对内的激励，对内激励的目的就是将公司快速越大。公司壮大离不开人才，股权激励可以更好地留住人才。

三、常用股权激励工具

公司可以选择的股权激励工具有多种：

• 股票期权：是公司授予激励对象的一项权利，即在规定期限内，满足绩效考核要求的对象，可以按照既定价格（内部价）购买公司一定数量的流通股票；
• 股票增值权：是公司按照股权激励计划规定的条件，授予激励对象一定数量的公司股票，并约定一年以上的限售期；
• 限制性股票：是指公司对于年终达到年初预定业绩目标的激励对象授予一定数量的公司股票；
• 虚拟股票：并非真正的股票，是公司授予激励对象一定数额虚拟的股权凭证，一旦离开，自动作废；
• 账面价值增值权：是公司授予激励对象享受公司每股净资产增加值的权利；
• 业绩股票：是指公司对于年终达到年初预定业绩目标的激励对象授予一定数量的公司股票；
• 储蓄参与股票计划：要求员工每月都将工资的一部分存入公司设立的储蓄账户，一年两次低于市场价购买本公司股票；
• 股票赠与计划：是股东资源将自己持有的部分股票一次性或分期赠与激励对象，也可以附加条件作为限制；
• 影子投票：是公司给予激励对象一定数量的影子股份，其产生的收入与一定时期内公司股票价格的升值绑定；
• 经营者持股：是指经营者作为激励对象，按照与公司的价格购买一定数额的公司股票，享有股东表决权和分红权；
• 员工持股计划：是指激励对象利用自有资金以优惠价格受让公司股份，享有分红权和表决权；
• 期股：是指公司利用年薪或特别奖励的延迟支付部分，对其进行分期转化，供其购买公司股份；
• 延期支付：是公司将激励对象包括年度奖金与股权激励；
• 优先股：是指公司向激励对象发放具有优先分配公司利润和剩余财产权的股票。

四、股权激励设计与优化

股权激励前期准备

股权激励的准备包括：企业战略、组织结构、人事安排、市场把控、法规政策和资源配置等。管理者需要明确公司未来几年的战略方向，需要在公司内部进行深度沟通，对公司进行深度调研。

股权激励制度的设计

• 公司的股权激励设计主要考虑八个因素：
• 确定激励的目的；
• 确定激励对象；
• 确定激励模式；
• 确定所涉及的股权数量；
• 确定资金来源；
• 确定激励时间；
• 确定股权的获受条件和行权条件；
• 确定退出机制。

股权激励方案优化

• 小公司股权激励方案的五点优化：
• 在使用中注意合理性与配合性；
• 注意实施的对象与环境；
• 结合目标管理与绩效考核；
• 既要保证稳定性，又要保证灵活性；
• 专注公司创新。